Top.Mail.Ru
ОНЛАЙН
«Искусство современного лидерства»
10 ноября, 2020
Успешные люди становятся великими лидерами тогда, когда смещают фокус с себя на других
Маршалл Голдсмит
Live из Калифорнии
Синхронный перевод на русский язык
Как считаете, есть ли у вас качества лидера, способного управлять большой компанией?
Качества
В начале карьеры
Вы стали боссом
Нацеленность на конкретный результат
Ведет вас к цели
Мешает видеть перспективы
Не можете - личная симпатия в целом будет мешать развитию компании
Можете себе позволить
Создание вокруг себя команды единомышленников- любимчиков
Усложняете работу компании
Получаете конкурентные преимущества
Не делитесь информацией
Вы стали боссом
В начале карьеры
В начале карьеры
Вы стали боссом
Пара слов о докторе Маршалле Голдсмите (США)
Специализация - лидерство и коучинг первых лиц компаний и их команд.
Признание
«Harvard Business Review» и «Best Practices Institute» назвали Маршалла Голдсмита идеологом №1 по лидерству в мире.
Американская ассоциация менеджмента включила Маршалла в список 50 великих идеологов, повлиявших на развитие менеджмента за последние 80 лет.
Лауреат престижной премии Thinkers 50 Leadership Award, вручаемой лучшим мыслителям мира в сфере лидерства.
Книги
Автор и соавтор 41 книги, включая «Триггеры», «MOJO», «Лучшая версия себя», «Прыгни выше головы», «Ты способна на большее». Книги переведены на 32 языка. Общий тираж - более 2,5 млн. экземпляров.
В феврале 2016 года Amazon.com назвал «100 лучших книг по лидерству и успеху». Маршалл – один из двух авторов с двумя книгами в этом списке
Его книги неоднократно лидировали в рейтингах The New York Times и Wall Street Journal.
Консультировал
Гендиректора Ford
Президента Всемирного банка
Генералов армии США
Руководителей Международного Красного Креста и еще более 200 управленцев крупных компаний
Program Outline
Часть I
Как узнать, что лидеру не нужно делать
  • Классические вызовы, с которыми сталкиваются успешные руководители
  • Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
  • Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить
Часть II
Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников
Процесс развития лидерства и коучинга персонала
  • Как запрашивать необходимую информацию
  • Как активно слушать
  • Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
  • Как правильно выражать благодарность людям
  • Как реагировать на обратную связь
  • Как вовлекать все заинтересованные стороны
  • Как влиять на изменения в поведении
  • Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
«Лидерство — это контактный спорт» – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире
Часть III
Как создавать команды победителей – и управлять все большей компанией
  • Создание команды без лишней потери времени - проверенная авторская концепция
  • Методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон»
  • Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
  • Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю организацию
  • Ключи к успешному внедрению изменений
Часть IV
Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании
  • История вовлечения сотрудников
  • Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
  • Процесс задавания повседневных вопросов
  • Практика задавания повседневных вопросов
  • Ценность активных вопросов
  • Авторские исследования активного спрашивания
Как будет проходить наш день
10 ноября, 2020
15.00 – 16.30
1 сессия
16.30 – 16.55
Дигитальная кофе-пауза
16.55 – 18.25
2 сессия
18.25 – 19.05
Перерыв на ужин
19.05 – 20.35
3 сессия
20.35 – 21.00
Дигитальная кофе-пауза
21.00 – 22.30
4 сессия
Качества, которые привели нас к успеху на предыдущем этапе, мешают нам дальше!
Маршалл Голдсмит
Онлайн-трансляция семинара
Раздаточный материал
Возможность задать вопрос автору
258€*
Маршалл Голдсмит
10 ноября, 2020
Искусство современного лидерства
* включая VAT
Онлайн мастер-класс
Повышение цен через
Days
Hours
Minutes
Seconds
Чтобы присоединиться к онлайн-семинару вам необходимо залогиниться через ссылку, которая будет активирована 10 ноября 2020 на этой странице.
Есть билет?
Made on
Tilda