Top.Mail.Ru
Tutorial для руководителей
онлайн
Ключевые векторы для развития современного управленца
Менеджмент + переговоры + продажи + HR + личная эффективность + KPI + антикризисное управление
По окончании - сертификат по каждому пройденному курсу, а также диплом онлайн-школы Premium Management по всей программе;
Нетворкинг в группах - вы сможете познакомиться друг с другом, обменяться контактами.
Самостоятельно выбирайте программу, с которой хотите начать обучение
Видеообращение от руководителя Онлайн-школы Premium Management Александра Рябошапка
Продолжительность - 24 месяца, но вы можете пройти обучение и быстрее;
Преподавательский состав
Александр Фридман
Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам
Лев Лестер
Лев Лестер
Американский теоретик и практик деловых переговоров
Заключил международные контракты на сумму более 250 млн долларов;
Сергей Азимов
Сергей Азимов
Ведущий специалист по переговорам и личным продажам, бизнес-тренер, психолог, бизнесмен, писатель.
Наталья Грэйс
Наталья Грэйс
Бизнес-тренер, писатель, поэт
независимый лектор, консультант, психолог
Владимир Моженков
Владимир Моженков
Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991г.
За каждым словом — 100 000 часов работы ГЕНеральным директором.
Петр Кудасов
Петр Кудасов
Эксперт по экспресс-найму, обучению менеджеров и руководителей отделов продаж.
В результате обучения:
освоите ключевые компетенции, которые помогут правильно выстроить рабочие процессы в компании: планирование, делегирование, контроль и координирование и другие;
узнаете и проработаете ошибки в переговорах, которые совершают и новички, и профессионалы;
составите список личных скриптов и алгоритмов для улучшения качества и количества продаж;
сможете организовать быстрый отбор кандидатов, узнаете, как набрать "своих" людей в команду, а также создать резерв;
изучите границы своего потенциала личности - поймете, какие блоки мешают вам двигаться дальше;
соберете свою панель управления с ключевыми показателями, по которой сможете контролировать работу компании.
Менеджмент
Ключевые компетенции руководителя от Александра Фридмана
Онлайн-курс «Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей»

Онлайн-курс «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»

Онлайн-курс «Делегирование: результат руками сотрудников»

Онлайн-курс «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания»

Онлайн-курс «Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры»
Продолжительность каждой программы - 2 месяца.
Программа
1
Переговоры
Мягкие и жесткие техники ведения переговоров от Льва Лестера
Онлайн-курс «Деловые переговоры: секреты мастерства»

Онлайн-курс «Ошибки на деловых переговорах»

Онлайн-курс «Деловые переговоры для профессионалов»

Онлайн-курс «Деловые переговоры для профессионалов. Продолжение»
Продолжительность каждой программы - 2 месяца.
Программа
2
Продажи
Скрипты и алгоритмы от Сергея Азимова
Онлайн-курс «Продажи. Переговоры»
Продолжительность каждой программы - 2 месяца.
Программа
3
Построение команды
Как быстро отобрать кадры "под ключ", а также создать резерв - техники Петра Кудасова
Онлайн-курс «Как нанимать лучших сотрудников за неделю под ключ?»
Продолжительность каждой программы - 2 месяца.
Программа
4
Личная эффективность
Раскрытие и развитие потенциала личности - методики Натальи Грэйс
Онлайн-курс «Потенциал личности»
Продолжительность каждой программы - 2 месяца.
Программа
5
Доступ к лекциям
Смотрите материал в любое удобное для вас время
Лекции от Владимира Моженкова на тему ключевых показателей бизнеса - "Панель управления для первой линейки руководителей".
Лекции от Александра Фридмана на тему антикризисных мер в компании - "Как обеспечить непобедимость бизнеса: контраварийное управление компанией и сотрудниками".
8 лекций
8 лекций
Основные этапы обучения:
Нетворкинг в группах - знакомимся, общаемся, обмениваемся контактами.
Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос Автора;
Этап 1.
Оцениваете ответы других учащихся;
Этап 2.
Комментируете лучший ответ;
Этап 3.
Ранжируете комментарии.
Этап 4.
Подведение итогов недели.
Итоги.
У нас обучаются сотрудники компаний:
и многие другие
Оставить заявку
Made on
Tilda